以人為本
尊重人的能力差異,不同貢獻的人,有不同的報酬、責(zé)任、權(quán)力和利益,能力、貢獻與報酬相對稱,責(zé)任、權(quán)力和利益相對稱。
量才適用
運用“能者上,庸者下”的競爭機制,激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動性,使德才兼?zhèn)洹⒏咝实娜瞬琶摲f而出。
創(chuàng)新超越
學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷超越,永不滿足。完善薪酬激勵機制,堅持績效管理,對考核結(jié)果認(rèn)真分析和總結(jié),獎罰分明,客觀公正,獎得其所,罰得應(yīng)該。
共同成功
進芯電子轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)與雇員之間不平等關(guān)系,讓員工與企業(yè)平起平坐,雙方向共同的目標(biāo)而奮斗。